Leadership technologique fractionné · MontréalFractional technology leadership · Montreal

Un fractional CTO qui ne s’arrête pas à la stratégie. A fractional CTO who doesn’t stop at strategy.

La plupart des CTO fractionnés conseillent, puis repartent. Kaimai prend les trois sièges : diriger vos équipes TI, piloter la livraison des projets et rendre compte à votre direction — 1 à 3 jours par semaine, en français et en anglais, à Montréal et partout au Canada.Most fractional CTOs advise, then leave. Kaimai takes all three seats: leading your IT teams, running project delivery, and reporting to your executives — 1 to 3 days a week, in French and English, in Montreal and across Canada.

PME et mid-marketSMBs and mid-market 1–3 jours / semaine1–3 days / week Bilingue FR · ENBilingual FR · EN
3
Rôles couverts par une seule personne : équipes, livraison, conseilRoles covered by one person: teams, delivery, boardroom
50–70%
De moins qu’un cadre technologique senior à temps pleinLess than a full-time senior technology executive
1–3j/sem
Une intensité ajustée à votre réalité — pas un temps plein imposéDays per week, matched to your reality — not a forced full-time hire
20min
Un appel franc suffit pour une première lecture de votre situationOne straight call gives you a first read on your situation
Pourquoi fractionnéWhy fractional

Le salaire d’un CTO n’est pas votre vrai problème.A CTO’s salary isn’t your real problem.

Votre vrai problème, c’est un projet qui n’avance pas, une équipe sans direction, ou un conseil qui ne sait plus quoi croire. Un temps plein ne règle pas ça — la bonne personne, au bon dosage, oui.Your real problem is a project that isn’t moving, a team without direction, or a board that no longer knows what to believe. A full-time hire doesn’t fix that — the right person, at the right dose, does.

01

Le temps plein est surdimensionnéFull-time is oversized

Un cadre technologique senior coûte un salaire complet, plus avantages — pour un besoin qui, dans une PME, occupe rarement cinq jours par semaine.A senior technology executive costs a full salary plus benefits — for a need that, in an SMB, rarely fills five days a week.

02

Le conseil seul ne livre pasAdvice alone doesn’t ship

Un CIO sur appel recommande, puis repart. Sans quelqu’un qui dirige l’équipe et pilote la livraison, les recommandations restent des diapositives.A CIO-on-demand recommends, then leaves. Without someone leading the team and running delivery, recommendations stay slideware.

03

Les projets meurent entre trois siègesProjects die between three seats

Chef technique, chargé de projet, directeur : répartissez ces rôles et le travail meurt dans les angles morts. Kaimai les réunit sous une seule tête.Tech lead, project manager, director: split the roles and the work dies in the gaps. Kaimai unites them under one head.

04

Fractionné, mais intégréFractional, but embedded

Présence récurrente dans vos rencontres, décisions tranchées, livraison possédée de bout en bout — et un état de livraison hebdo que votre direction lit en cinq minutes.Recurring presence in your meetings, decisions made, delivery owned end to end — and a weekly state-of-delivery your executives read in five minutes.

Comment on commenceHow we start

Commencez petit. La preuve d’abord.Start small. Proof first.

Aucun engagement de longue durée à l’aveugle : chaque étape prouve la suivante.No blind long-term commitment: each step earns the next.

01

Appel de 20 minutes20-minute call

Votre situation, sans détour : projet bloqué, départ clé, initiative à financer. Lecture franche, qu’on travaille ensemble ou non.Your situation, no detours: stalled project, key departure, initiative to fund. A straight read, whether we work together or not.

02

Diagnostic de livraisonDelivery diagnostic

1 à 2 semaines, à portée fixe, à partir de 5 000 $ : ce qui se passe vraiment, ce qu’il faut pour livrer, et quoi dire au conseil.1–2 weeks, fixed scope, from $5,000: what’s really happening, what it takes to ship, and what to tell the board.

03

Mandat fractionnéFractional engagement

1 à 3 jours par semaine, 3 à 6 mois : je dirige l’équipe, je pilote la livraison et j’en réponds devant votre direction.1–3 days a week, 3–6 months: I lead the team, run delivery, and answer for it in front of your executives.

04

État de livraison hebdoWeekly state of delivery

Chaque semaine, un rapport que vos dirigeants lisent en cinq minutes — et croient. Les décisions se prennent sur des faits.Every week, a report your executives read in five minutes — and believe. Decisions get made on evidence.

FAQ

Fractional CTO : les questions fréquentes.Fractional CTO: common questions.

01

Qu’est-ce qu’un fractional CTO ?What is a fractional CTO?

Un dirigeant technologique senior, à temps partiel — typiquement 1 à 3 jours par semaine. Chez Kaimai, le rôle couvre la technique, la livraison et la salle du conseil.A senior technology leader, part-time — typically 1–3 days a week. At Kaimai, the role covers the tech, the delivery and the boardroom.

02

Combien ça coûte à Montréal ?What does it cost in Montreal?

Typiquement 50 à 70 % de moins qu’une embauche senior à temps plein, selon l’intensité. La porte d’entrée : un diagnostic à portée fixe à partir de 5 000 $.Typically 50–70% less than a full-time senior hire, depending on intensity. The entry point: a fixed-scope diagnostic from $5,000.

03

Fractional CTO ou directeur TI temps partiel ?Fractional CTO vs part-time IT director?

Deux noms pour un besoin proche. La vraie question : la personne dirige-t-elle aussi la livraison et parle-t-elle au conseil ? C’est là que Kaimai se distingue.Two names for a similar need. The real question: does the person also run delivery and speak to the board? That’s where Kaimai stands apart.

04

Travaillez-vous en français et en anglais ?Do you work in French and English?

Oui — tous les mandats, à Montréal et partout au Canada, avec une qualité égale dans les deux langues.Yes — every engagement, in Montreal and across Canada, with equal quality in both languages.

Un projet bloqué ? Une direction TI à combler ?A stalled project? A technology leadership gap?

Je prends un ou deux clients à la fois. Donnez-moi 20 minutes — vous repartez avec une lecture franche de votre situation.I take on one or two clients at a time. Give me 20 minutes — you’ll leave with a straight read on your situation.